7月30日,湘澧盐化公司在四楼会议室召开了2019上半年经济活动分析会。会议由总经理黄勇主持,公司全体高管、中层管理人员、副主任专业技术人员及部分职工代表参加了会议。
会上,黄勇总经理传达了集团公司上半年经营形势分析会精神,重点解读了集团公司党委副书记、总经理李志勇做的《理清思路、坚定信心、扎实苦干,坚决打赢市场持久战》的报告。营销公司、生产管理部、财务管理部分别对2019年上半年营销、生产、财务情况作了总结分析,企业管理部、科技规划部、质量管理部重点就上半年精益管理工作进展、技改任务完成情况、存在的质量问题及下半年工作安排做了汇报。
党委书记、董事长宋海对公司上半年生产经营工作进行了点评。他指出,公司上半年实现了生产经营稳定运行,能耗成本持续向好,技改项目全面启动,三项制度改革逐步推进,精益管理有序推进。同时,也指出了公司在质量管理、经营业绩、技改进度、精益管理推进力度等方面存在的问题。对下阶段工作提出了七点要求:一是科学组织好生产运行,重点抓好产品质量;二是调整好销售结构和产品结构,在量价方面做好文章;三是认真组织好募投项目建设,关注推进产业链延伸项目;四是深化内部改革,促进人力资源优化配置;五是持续推进管理创新,向管理要效益;六是认真开展主题教育,为企业高质量发展提供坚强保证;七是进一步落实安全环保责任制,坚守安全环保底线。
黄勇总经理做了进一步强调:一是各单位要认真传达会议精神,确保会议要求的各项工作任务落实落地;二是要加强基础管理,完善薄弱环节,推动管理提升;三是要突出绩效优先,树立正确的绩效理念;四是要坚持问题导向,抓住关键点;五是要正确分析形势,坚定信心,做好手头各项工作。