1月7日—8日,湖南轻工盐业集团党委委员兼湖南盐业股份总经理杨正华、股份公司市场管理部部长李鹏、集团人力资源部部长助理朱海斌一行三人到湘澧盐化开展2018年度领导班子考察暨年终调研。
1月7日,在湘澧盐化公司四楼会议室召开了领导班子2018年度述职测评大会。湘澧盐化全体高管、中层管理人员、部分离退休老领导、职工代表近70人参加了会议并认真填写了民主测评表。会议由公司党委书记苏倪华主持。
湘澧盐化董事长宋海做代表公司作了2018年度工作汇报并进行了个人述职,阐述了公司2018年度生产经营情况、存在的困难和问题、2019年工作思路及个人履职情况。党委书记苏倪华做了党委书记抓党建工作情况述职和个人述职。其他班子成员分别就2018年分管的工作、学习情况、党风廉政建设情况进行了述职。
最后,杨正华作了重要讲话,他充分肯定了湘澧盐化2018年在服从集团统一部署,支持执行统一品牌、统一销售战略 ,确保了股份公司政令畅通等方面做出的努力 。同时对湘澧盐化2018年重点工作进行了点评:顺利完成换证工作,能耗指标稳定下降,产销创造历史最高水平,管理效率有提升,安全环保有保障,党建、企业文化建设亮点突出、精彩纷呈。同时,他还指出了湘澧盐化存在的问题:一是经营效益不佳,只能勉强实现盈利;二是市场开拓不力,特别是销售结构调整不到位,销售价格较低;三是产品质量问题,虽然作了大量工作,但离质量强企还有很大的差距;四是回流盐问题。 五是人才流动问题。所有问题都要引起我们的高度重视。
针对本次班子考察,杨正华 提出了四点要求:一是讲政治。要有政治担当,服从大局,有所为有所不为;二是讲发展。要将所有的精力、智慧集中到发展上来,在销售、生产上加大投入和激励,让企业有效益,员工有获得感;三是讲廉洁。要借鉴身边案例,紧绷廉政这根弦;四是讲团结。要形成强大合力,带领全体员工打好五大攻坚战,赢来新的发展机遇。